为了践行企业的人才理念，大家设计了以战略和绩效为导向，以内部公平和外部竞争为原则的薪酬福利体系，实行基于岗位价值、工作绩效、个人能力和市场水平的薪酬福利政策。
（一）、薪酬制度
企业实行以岗位绩效工资为主，多种分配形式及中短期激励机制并存的薪酬体系。根据岗位价值确定薪酬等级，以能力、绩效确定人岗匹配程度，对照市场水平进行薪酬调整。
（二）、福利体系
企业在建立各项基本的社会保障和福利的基础上，提供比较完善的福利项目和多元化的福利方案，积极探索员工福利的市场化和货币化。